Орган по сертификации систем менеджмента

Руководитель органа:
Нуритдинов Жамшид Рахимович
телефон:+998 90 716 12 21
e-mail: management@uztest.uz

• • O’z DSt ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования»
  • O’z DSt ISO 14001:2019 «Система экологического менеджмента. Требования и руководство по их применению ».
  • O’z DSt ISO 45001:2020 «Системы менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда. Требования».
  • O‘z DSt ISO 22000:2019 «Система менеджмента безопасности пищевых продуктов. Требования»
  • O’zDST ISO/IEC 50001:2019 «Системы энергетического менеджмента.
    Требования и руководство по применению;

Орган по сертификации систем менеджмента ОССМ ГУ “UZTEST” понимает важность соблюдения беспристрастности при проведении сертификации, осуществляет менеджмент конфликта интересов и гарантирует объективность при осуществлении деятельности по сертификации.
Политика является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества, обеспечивающей беспристрастное и компетентное проведение работ. Политика обязательна для применения всем персоналом органа по сертификации.
     Для обеспечения соблюдения принципа беспристрастности принимает на себя следующие обязательства:

• • • выполнять работы в строгом соответствии с законодательством Республики Узбекистан, требованиями аккредитующих органов в национальной и международной системах аккредитации, соответствующими схемами и правилами систем сертификации;
    • нести ответственность за беспристрастность деятельности по сертификации и не допускать коммерческое, финансовое или иное давление, чтобы не нарушить беспристрастность;
    • выявлять и управлять угрозами беспристрастности;
    • обеспечивать построение процесса сертификации, включая принятие решений о сертификации, применение правил и процедур по выполнению работ в соответствии с принципом беспристрастности и недискриминационного доступа к услугам по сертификации.
      Высшее руководство в лице директора, руководителя органа по сертификации принимает обязательства по обеспечению беспристрастности при осуществлении сертификации.

Для формирования корректного коммерческого предложения, просим Вас как можно подробнее заполнить Анкету-вопросник

Заявка  на сертификацию системы менеджмента

Ссылка на область аккредитации

Ссылка на членство в международном IAF (Международный Аккредитационный Форум) органом по сертификации систем менеджмента   «УзТест»

Орган по сертификации систем менеджмента
Орган по сертификации систем менеджмента проводит работы по сертификации по международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 45001 и ISO 50001 в зависимости от области аккредитации. Штат органа по сертификации состоит из квалифицированных специалистов с многолетним опытом работы. Сертификаты, выдаваемые органом по сертификации систем менеджмента «УзТест», признаются на международном уровне и размещены на международном сайте IAF (International Accreditation Forum). Орган по сертификации систем менеджмента ДМ UzTest в 2024 году стал аффилированным членом международной сети сертификации IQNet (International Certification Network).

ЦЕЛИ ОС В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
(2024-2025 yy.)

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Орган по сертификации систем менеджмента ОССМ ГУ “UZTEST” (ОС), основываясь на принципах Систем менеджмента, принимает на себя обязательства гарантировать беспристрастность и объективность при проведении сертификации систем менеджмента, тем самым обеспечивая конкурентоспособность на рынке сертификационных услуг.
Стратегической целью ОС является обеспечение выполнения организациями и предприятиями – изготовителями требований Законодательства Республики Узбекистан.
Для выполнения этой цели в ОС создаётся и внедряется система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта O`z DSt ISO/IEC 17021-1:2019.
В своей деятельности руководство ОС обязуется:
— повышать удовлетворённость заявителей посредством применения результативной системы менеджмента качества, включая процессы постоянного её улучшения и обеспечения соответствия требованиям заявителей и законодательным требованиям;
— уделять максимум внимания обучению специалистов для повышения сознания в области качества;
— обеспечивать лидерство руководства в вопросах развития СМК;
— выделять необходимые ресурсы для функционирования и развития СМК;
— создавать необходимые условия для работы персонала;
— применять меры для стимулирования персонала за улучшение СМК;
— периодически 1 раз в год проводить анализ с целью определения адекватности, пригодности и результативности СМК;
— создавать основу для постановки и анализа целей в области качества;
— довести данную Политику до сведения персонала организации и обеспечить её понимание.

ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ПО СЕРТИФИКАЦИИ

Процедура сертификации для оценки системы менеджмента разделена на 3 этапа. Руководитель Органа по сертификации выбирает аудиторов в соответствии с допусками по отраслям и квалификацией. Цель процедуры сертификации, это оценка соответствия системы менеджмента сертифицируемой организации требованиям основных нормативных документов и определенных процессов, а также документации системы менеджмента, разработанной организацией. В результате сертификации выявляются, области для улучшения системы менеджмента или, если это применимо, фиксируются критические и некритические несоответствия. Объем аудита, по сертификации определяется в плане аудита:

• • • Анализ Для составления коммерческого предложения организация должна заполнить анкету заказчика указав все необходимые данные, чтобы Орган по сертификации мог в соответствии с правилами оценить и рассчитать объем работ по сертификации. Получив коммерческое предложение на сертификацию, и при согласии с условиями сертификации Заказчик высылает, в Орган по сертификации подтверждение своего согласия.
    • Аудит 1-ой ступени и оценка документации системы менеджмента
      Процесс сертификации начинается с проведения сертификационного аудита 1-ой ступени где проводится проверка документации, предоставленной по системе менеджмента (документация системы менеджмента, методологические и рабочие инструкции, отчеты о проведении внутренних аудитов и последний анализ со стороны руководства). Руководитель команды по аудиту оценивает документы по системе менеджмента на их соответствие требованиям по заявленному стандарту стандарт серии ISO 9000. При проведения анализа документации по системе менеджмента на месте у заказчика во время проведения аудита 1-ой ступени. До начала аудита 1-ой ступени заказчик получает план аудита 1-ой ступени. Плана аудита согласовывается по содержанию с заказчиком на вступительном совещании до начала аудита. Задачами аудита 1-ой ступени является: проверка документации по системе менеджмента, оценка условий расположения, специфических для данной организации, проведение опросов сотрудников заказчика для оценки того, что существует понимание требований стандарта. Осуществляется сбор необходимой информации, касающейся области применения системы менеджмента, процессов и подразделений, законодательных и нормативных аспектов и проводится анализ их соблюдения. Кроме того оценивается внутренние аудиты и анализ со стороны руководства и позволяет ли степень внедрения системы менеджмента проводить 2-ую ступень аудита. Заказчик получает отчет о 1-ой ступени аудита, включающий анализ документации системы менеджмента. Выявленные критические и некритические несоответствия должны быть устранены до начала аудита 2-ой ступени с приведением свидетельств. Между аудитом 1-ой и 2-ой ступени допускается максимальный срок 6 месяцев. Если в сертифицируемой системе менеджмента заказчика появляются значительные изменения, то может потребоваться заново провести весь аудит 1-ой ступени или его части.
      При превышении временных рамок в 6 месяцев должен быть проведен новый аудит 1-ой ступени.
    • Аудит 2-ой ступени оценка системы менеджмента Заказчика. Перед началом аудита 2-ой ступени заказчик получает план аудита 2-ой ступени. Во время аудита 2-ой ступени анализируется результативность системы менеджмента с учетом специфических требований стандарта, а также положений внедренной системы менеджмента на основе конкретных примеров и процессов в соответствии с процедурой выборочной проверки. Задача организации во время аудита 2-ой ступени заключается в демонстрации практического применения его документированной системы менеджмента. По окончании аудита на заключительном совещании заказчик получает информацию о результате аудита. Несоответствия документально фиксируются в отчетах о несоответствиях. Руководитель команды по аудиту принимает решение о классификации несоответствий на критические и некритические несоответствия. Результат аудита отражается в отчете

Порядок рассмотрения жалоб и апелляций
скачать

Государственный реестр предприятий, сертифицированных по системам менеджмента качества